Pigasse sur le gril après l'enquête de Libération
Le banquier d'affaires et patron du groupe de médias Combat, Matthieu Pigasse, était l'invité de l'émission Quotidien sur TMC le 21 avril 2026 pour défendre sa vision d'une « bataille culturelle » contre la montée de l'extrême droite. Mais c'est sur un tout autre terrain que l'animateur Yann Barthès l'a d'abord interpellé : celui du management interne de son groupe.
Une semaine plus tôt, Libération avait publié une enquête relatant un « climat de pression » au sein de Combat, la holding qui détient Radio Nova, Les Inrockuptibles, le festival Rock en Seine ou encore We Love Green. Face aux caméras, Matthieu Pigasse a balayé les critiques d'une formule lapidaire : « Ce type d'article, c'est la rançon du succès. » Selon lui, le succès « suscite des jalousies et parfois révèle des tensions ou des frictions », sans aller plus avant dans la reconnaissance des faits décrits.
Une réponse qui évite le fond
Interrogé directement sur le cœur du sujet, Matthieu Pigasse a rapidement dévié le propos vers la liberté d'expression au sein de ses rédactions, citant en exemple le soutien qu'il apporte à Akim Omiri, animateur de l'émission La Riposte sur Radio Nova, mis en cause pour des blagues controversées. Une manière, pour certains observateurs, d'esquiver les accusations portées contre la gestion quotidienne de son groupe.
Wassila Meddas, au cœur de la polémique
L'enquête de Libération pointe avant tout le rôle de Wassila Meddas, 32 ans, compagne supposée de Matthieu Pigasse, nommée en mai 2025 directrice des marques de Combat — un poste spécialement créé pour l'occasion. Alors que les salariés découvrent sa nomination par courriel, ils réalisent progressivement qu'elle entretient une relation sentimentale avec l'actionnaire du groupe. Dans les locaux parisiens, le couple ne dissimule pas leur relation, selon les témoignages recueillis.
Onze mois après cette prise de poste, plusieurs collaborateurs interrogés anonymement par le quotidien décrivent un style de management « brutal, humiliant et autoritaire ». Ces salariés évoquent des communications passant essentiellement par mails et messageries instantanées, avec des formulations jugées rabaissantes, voire des menaces de renvoi. Certains auraient demandé à ne plus travailler directement avec elle. Wassila Meddas n'a pas répondu aux sollicitations du journal.
Un profil peu documenté
Son parcours professionnel avant son arrivée chez Combat reste largement opaque. Née aux alentours de 1993-1994, elle occupait déjà depuis six mois des fonctions liées aux relations externes du groupe avant d'être propulsée directrice des marques. Son CV est décrit par le journal comme « inconnu dans le monde des médias », ce qui a renforcé le sentiment d'incompréhension parmi les équipes.
Contexte : un groupe au cœur de la bataille médiatique française
Cette controverse interne intervient à un moment où Matthieu Pigasse se positionne publiquement comme un rempart contre ce qu'il appelle l'emprise de Vincent Bolloré sur les médias français. Actionnaire du groupe Le Monde, propriétaire de Radio Nova et des Inrockuptibles, il revendique une ligne éditoriale progressiste et indépendante.
Ce positionnement politique — celui d'un « banquier de gauche » menant une « bataille culturelle » — contraste fortement avec les accusations de clientélisme interne que soulève la nomination de sa compagne. La tension entre discours public et réalité managériale alléguée constitue le nœud de la polémique. Si Pigasse prône la liberté d'expression dans ses colonnes et sur ses antennes, les témoignages recueillis par Libération suggèrent une culture interne bien plus autoritaire.
Le cas Akim Omiri, autre front contesté
Parallèlement à l'affaire Meddas, le groupe Combat fait face à une autre controverse avec l'animateur Akim Omiri, dont certaines blagues ont été jugées homophobes, antisémites ou misogynes. Loin de prendre ses distances, Matthieu Pigasse a publiquement apporté son soutien à cet humoriste qu'il a lui-même recruté, dénonçant une « campagne indigne et injuste » à son égard. Une prise de position qui ne manque pas d'alimenter les débats sur la cohérence des valeurs affichées par le groupe.
Ce que cette affaire révèle sur la gouvernance des médias indépendants
Au-delà du cas Pigasse, cette polémique illustre une tension récurrente dans le paysage médiatique français : celle entre la vision idéologique portée par les propriétaires de médias et les conditions concrètes de travail au sein de leurs rédactions. Plusieurs affaires similaires ont, ces dernières années, mis en lumière les risques de dérives lorsque gouvernance éditoriale et vie privée se mêlent au sein d'un même groupe.
L'affaire interroge aussi sur les garde-fous existants en matière de conflits d'intérêts dans les entreprises de presse. La nomination d'une compagne à un poste clé, sans appel à candidatures ni transparence sur les critères de sélection, soulève des questions légitimes — indépendamment de ses compétences réelles. Dans un secteur qui revendique souvent des valeurs d'exigence et de transparence, la cohérence entre les principes affichés et les pratiques internes s'impose de plus en plus comme un enjeu central, à l'heure où la crédibilité des médias est scrutée de près par leurs audiences et leurs rédactions.
Dans un contexte politique où la recomposition de la gauche française est également au cœur des débats — comme en témoigne l'initiative de Vallaud, Glucksmann et Jadot pour unir la gauche avant 2027 —, la figure d'un Pigasse « banquier de gauche » se retrouve fragilisée par des accusations qui touchent directement à l'exemplarité qu'il revendique.
Commentaires